ГРУППА КОМПАНИЙ — 9 ЮРЛИЦ

Группа Монарх:
20,5 млрд и центральный хаб

Финансовые итоги 2025 года крупнейшего независимого дистрибьютора напольных покрытий в России. Разбор по каждому региону.

8 регионов
0 млрд ₽
▼ 9,7%
9 юрлиц (все)
0 млрд ₽
≈ 0%
Запасы (консол.)
0 млрд ₽
▲ 28%
Юрлиц
9
8 рег. + 1 хаб

Кто такие Монарх

Группа Монарх — крупнейший независимый дистрибьютор напольных покрытий в России. Работает через 8 региональных юрлиц и центральный закупочный хаб МБК-Логистик. Ассортимент: LVT/SPC-винил, ламинат, линолеум, ковролин, подложки, плинтусы, клеевые составы, стеновые панели, а также керамическая плитка.

Ниже — полный разбор финансовых итогов 2025 года с разбивкой по каждому региональному подразделению и анализом центрального хаба.

Кто растёт, кто падает

Совокупная выручка 8 региональных юрлиц — 20,5 млрд ₽ (−9,7%). Но если считать все 9 юрлиц с МБК-Логистик — 31,7 млрд ₽ (−0,3%), то есть фактически ноль. Обороты не исчезли — они перетекли из МБК-М в МБК-Логистик. При этом 85% «регионального» падения приходится на одно юрлицо — МБК-М (Москва), чья выручка обвалилась с 3,3 до 1,4 млрд.

МБК
Ставрополь
4,1 млрд ₽
▲ +3,5%
МБК-Урал
Уфа
4,1 млрд ₽
▼ −6,5%
Монарх Сибирь
Новосибирск
3,5 млрд ₽
▼ −5,6%
МБК-Поволжье
Нижний Новгород
3,3 млрд ₽
▲ +1,4%
Монарх К
Краснодар
1,5 млрд ₽
▼ −6,1%
МБК-М
Москва
1,4 млрд ₽
▼ −56,9%
Монарх-Воронеж
Воронеж
1,3 млрд ₽
▲ +7,4%
Монарх-Самара
Самара
1,3 млрд ₽
≈ −2,8%

Москва: что произошло? Выручка МБК-М рухнула с 3,3 до 1,4 млрд ₽. Запасы обнулились (с 595 до 14 млн), убыток — 194 млн ₽. Вероятно, это плановое сворачивание или перераспределение оборотов на МБК-Логистик, который за тот же период вырос с 9,1 до 11,2 млрд.

Подразделение202520242023Δ YoY
МБК (Ставрополь)4 1004 0003 600+3,5%
МБК-Урал (Уфа)4 1004 3004 300−6,5%
Монарх Сибирь3 5003 7003 900−5,6%
МБК-Поволжье3 3003 3003 000+1,4%
Монарх К (Краснодар)1 5001 6001 500−6,1%
МБК-М (Москва)1 4003 3003 500−56,9%
Монарх-Воронеж1 3001 2001 100+7,4%
Монарх-Самара1 3001 3001 300−2,8%
Итого 8 юрлиц20 50022 70022 200−9,7%
Без МБК-М19 10019 40018 700−1,5%
МБК-Логистик11 2009 100+23,3%
Итого 9 юрлиц31 70031 800−0,3%

Выручка по регионам, млрд ₽

Динамика YoY, %

Кому должны и кто должен

Совокупная дебиторская задолженностьДебиторкаДеньги, которые компании должны клиенты. Товар отгружен, оплата ещё не пришла. Типично для дистрибьюторов: они кредитуют розницу. 8 региональных юрлиц — 2,7 млрд ₽ (было 3,67 млрд в 2023). Снижение на 26% — группа жёстче собирает долги. КредиторкаКредиторкаДолги самой компании перед поставщиками. Сырьё и товар получены, а оплата отложена. Нормальная часть дистрибьюторского бизнеса. выросла с 0,9 до 1,26 млрд — активнее пользуются отсрочками.

2,1×
Соотношение ДЗ/КЗДЗ/КЗЕсли больше 1 — компании должны больше, чем она сама должна. Для дистрибьютора 2× — норма: он кредитует розничных клиентов. по 8 региональным юрлицам. Монарху должны вдвое больше, чем должен он сам — типичная позиция крупного дистрибьютора.
ПодразделениеДЗ, млнКЗ, млнДЗ/КЗ
МБК-Урал6592962,2
МБК (Ставрополь)4241902,2
МБК-Поволжье6082402,5
Монарх Сибирь3712471,5
Монарх-Воронеж1931041,9
Монарх-Самара183384,9
Монарх К133741,8
МБК-М136741,8
Итого 8 рег.2 7051 2632,1
МБК-Логистик1 2643 0900,4

Обратная картина у хаба. У МБК-Логистик кредиторка в 2,4 раза больше дебиторки (3,1 vs 1,3 млрд). Логично: центральный закупщик берёт товар в долг у поставщиков и продаёт своим же регионам.

Куда переехал товар

Региональные запасы снизились на 17% (с 4,54 до 3,76 млрд). Но если включить в расчёт МБК-Логистик — консолидированные запасы выросли на 28%.

8 регионов
3,76 млрд
−17%
МБК-Логистик
4,89 млрд
+121%
Консолидир.
8,66 млрд
+28%
Показатель202520242023Δ 2023→2025
Запасы 8 регионов3 7644 3804 540−17%
Запасы МБК-Логистик4 8933 8822 217+121%
Консолидированные8 6578 2626 757+28%
Доля хаба в запасах57%47%33%

Товар не исчез — он переехал. В 2023 году на центральном хабе было 33% запасов группы. К 2025 — уже 57%. Группа централизует закупки и логистику.

Запасы: регионы vs хаб, млрд ₽

Девятое юрлицо: центральный хаб

МБК-Логистик (ИНН 9706007653, Москва) — центральный закупочный и логистический хаб группы. Основной вид деятельности — оптовая торговля строительными материалами. Полное наименование: «Монарх Бизнес Клуб Логистик».

×7
Рост выручки МБК-Логистик за 4 года: с 1,6 млрд (2021) до 11,2 млрд (2025). Крупнейшее юрлицо группы по обороту.
Показатель202520242023
Выручка11 2219 102—*
Прибыль от продаж844790318
Чистая прибыль775879
Дебиторка1 2641 464—*
Кредиторка3 0901 861—*
Запасы4 8933 8822 217
Заёмные средства (долгоср.)3 1563 4233 114
Всего активы7 4576 3154 139

* данные за 2023 год частично скрыты на zachestnyibiznes.ru. Источник для 2025 и 2024: audit-it.ru

Коммерческие расходы ×2,9. Расходы МБК-Логистик на продажи выросли с 851 млн (2024) до 2 441 млн (2025). Рост пропорционален масштабированию — компания берёт на себя всё больше логистических функций группы.

Выводы

По 8 региональным юрлицам — 20,5 млрд ₽ (−9,7%). По всем 9 юрлицам с МБК-Логистик — 31,7 млрд ₽ (−0,3%). Падения нет — есть перераспределение оборотов внутри группы. Семь из восьми регионов держат объёмы или растут. Консолидированные запасы — 8,66 млрд ₽.

Группа проводит структурную трансформацию: централизует закупки и логистику через МБК-Логистик, перенаправляя товарные потоки. Кадровые перестановки и запуск новых линеек — не симптомы кризиса, а признаки компании, которая перестраивается на ходу.

Факт остаётся фактом: Монарх — крупнейший независимый дистрибьютор напольных покрытий в России.